人都有一个通病，就是说的时候都说的很好听，而且一说都懂。什么商业模式？什么样的战略，什么样的战术，哎，这个大家都好像一说一套一套的，但是最关键的点不是说你懂。你懂了，你懂了，跟你能够做到还是差了十万八千里的。那往往有些人为什么能干成呢？就两个字，他够坚定，也能够坚持不到黄河不死心啊，有这样的一种信念，那往往这种人他做什么事都是很容易成功的，呃，大多数包括我也是一样啊，呃，可能做某些事情呢，一时心热啊，上头了，这个劲下去了呢，那就歇菜了，往往这个。分水岭了，其实真的就在这里了。

做同一个事情都是同样的一种做法，一个事情做了和要把它给做好和做到极致，这个也是相差很大的，我们在2024年还是全力沉下心来去做好每一个项目，把每一个项目把它给做到极致，这个也是我最近一直在反思的问题，整体框架对的情况，再去挖掘细节，再把每一个细节打磨好，从项目。完成定稿，再到后面的落地执行环节，在以后的这个服务客户的过程当中，我们应该花更多的时间在于客户的落地，因为真正产生效果的地方也就是在落地上面。


卓达老总你去上海参加了那么多次展会，感觉怎么样啊？能不能接到一些单子啊？前几年还行，现在的展会没有以前那个效果了，主要是这个展会越来越多，现在信息获取的渠道也越来越多，这几年展会没有以前那么好，那没有以前那么好的时候，每一年是不是也要坚持去参加，那必须这个跟展会现在就要一个行业的这个party题一样的，就是去了不一定有效果，但是你不去，别人会觉得你这公司好像今年怎么没来，对不对，对，还是都要去一下，去展会有些甚至越搞越大，他亏损很多都没关系，向外界证明log个联，你刚才说的这个很对，其实很多参加展会他都是，呃，建立一种联系嘛，比如说以前服务的一些客户，可能平时没什么交际对吧，可能就是通过我们聊一聊，沟通沟通，正好有个长辈，大家就可以一起聚一下。聚可能会。去聊聊一下会会好一点，同时有的时候有展会上面也还是会搞一点什么新品发布一下是吧，那有的时候找个机会让客户也去过去一下，就大家一起聚嘛，不然的话有的客户比较比较傻，你也没办法到处去跑嘛吧，对他这种是有个仪式感，你看这也是为什么很多公司参加展会的时候都是新品发布会，都是选择在展会上面，在这个时候发布一款新品，比在你公司发布一款新品的话，那个感觉可能就差很多，这个仪式感还是要有的，所以说展柜的这个价值，我觉得越往后它可能它的价值也是在整个。品宣上面第一个是品宣，第二个就是跟客户建立一种联系，就是见面三分亲吧，对吧，就是大概就这种感觉挺好挺好。

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