大魏！王总的多品类思路行得通吗？因为多品类和单品类一个是往宽做，就是他比如说定好一个行业去提出这个解决方案，那第二种方式就是什么呢？就是做深，就是一公分宽啊，一公里深就是你做一个品，把一个品想办法给它做做，也就是我们的大单品战略，那这两种方式没有好与坏，只有是说你目前的这个资源跟你的匹配度。

如果你是加工厂，你想要把你的产品能够卖给更多的人，同时你也不需要打造自己的品牌，那你就只是需要做这种通用吧，啊就像这个一样的，我就研究发现很多的网店，包括短视频都在带这个货，那它这个货它的这个销量就非常好，那只是需要把我们的这个包装设计的非常具有识别性，他无论通过什么样的平台去找，一眼就能够认出来是他，但是他这里面你研究发现呢，他这个上面没有打任何的品牌，就是没有品牌logo的这些信息，它所陈列的信息呢，都是一些行业的词，也就是他整个这个产品的属性，那背后呢，就只有一个小小的一个加工厂，那这个可能是审核的需要，那这样的话很多的了，网店主带货主播他都愿意去带啊，因为它这个品牌的这个属性不是特别强，如果说你是工厂的，我觉得这种。为了销量，可以考虑一下这种方式。

你这个产品最好是先做样板市场，就是你一个产品你一上来你就不要想着说一下全国性的铺开，第一个方面是因为你现在的这个情况，你的产品的好与坏还没有得到验证，你大面积去铺开是很难的，那如果万一产品有问题呢，那是不是要全部招回来，这个风险系数比较高。第二个呢，你全部铺开，你的资金压力，各方面的资源匹配能不能跟得上，是吧？那最好的方式是先做样板市场，也就是先小范围的去测一下你这个产品，比如说你在深圳对吧，你在深圳的周边的啊，这几个核心的商圈，你可以先去测一下，如果说你这个产品能够跑通啊，各方面都不错，好，那在这个时候我们再先把珠三角的市场给他做了，做了一个，然后慢慢的再慢慢的去辐射其他的省份，你这个产品比它的成功性可能系数会更高一点。